يهدف مخبر البحث إلى:
- تفعيل التعاون بين الكلية كمركز بحث والهيئات العلمية والاستشارية الوطنية في مجال البحوث والدراسات الخاصة بأداء المؤسسات الاقتصادية والإدارات العمومية.
- مساعدة المؤسسات الاقتصادية الجزائرية على تطوير أدائها من خلال تزويدها بالدراسات والاقتراحات المتعلقة بعملية إدارة التغيير.
- إقامة تعاون علمي مع هيئات ومنظمات وطنية ودولية تعنى بقضايا إدارة وتسيير المؤسسات والمنظمات.
- محاولة إصدار منتدى علمي وطني بشكل دوري يعالج إشكالية إدارة التغيير في المؤسسات.
- التأهيل العلمي والمنهجي للأعضاء الدائمين بالمخبر من خلال التدريب على إنجاز الدراسات العلمية والاحتكاك بالمختصين على مستوى المؤسسات الاقتصادية.
- إصدار مجلة علمية محكمة ونشرات دورية حول أداء المؤسسات الاقتصادية الجزائرية.
- تنظيم الملتقيات العلمية والندوات المتخصصة ذات الصلة بموضوع المخبر.
- توفير مواد علمية للباحثين من طلبة الدراسات العليا، وللفئات الأخرى من الباحثين والمهتمين بأداء المؤسسات الاقتصادية الجزائرية.
- مشاركة باحثي المخبر في المناسبات العلمية والملتقيات الوطنية والدولية، والانخراط في الهيئات الاستشارية على المستوى المحلي، الوطني، والدولي.
- تأطير طلبة الماستر، الماجستير، دكتوراه LMD ، دكتوراه علوم.
- فتح عروض تكوين جديدة خاصة بنظام(LMD) على مستوى ليسانس، ماستر، ودكتوراه.
- تبني ومتابعة مشاريع بحث في إطار المشاريع الوطنية للبحث(PNR ) و( CNPRU ).
محاور العمل:
- مراحل ومتطلبات وإستراتيجيات التغيير في المؤسسة:
وهذا من خلال البحث في الموضوعات التالية:
- خطوات ومراحل ومبادئ عملية التغيير.
- متطلبات عملية التغيير.
- إستراتيجيات التغيير في المؤسسة.
- دور المناخ التنظيمي والثقافة التنظيمية في نجاح عملية التغيير في المؤسسة.
- تحليل أداء المورد البشري:
وهذا من خلال البحث في الموضوعات التالية:
- خطوات ومراحل ومبادئ عملية التغيير.
- التمكين.
- تسيير المعرفة.
- تسيير العلاقات.
- التحجيم.
- تقنيات الاتصال والمعلومات.
- التسيير وفقا للوقت الحقيقي.
- التسيير الإلكتروني.
- التقنية.
- نظم المعلومات
- مداخل بناء القدرات المحورية( الداخلية ).
- تسيير العمليات.
- إعادة الهندسة.
- إدارة الجودة الشاملة.
- إعادة الهيكلة.
- مداخل بناء القدرات المحورية( الداخلية ).
- بناء الميزات التنافسية.
- التسيير الإستراتيجي.
- التخطيط الإستراتيجي.
- أساليب التسيير.
- التسويق الإستراتيجي.
- تسيير المخاطر.